Idunn maakt zichtbaar hoe innovatievolwassen jouw bedrijf of organisatie is, en vertaalt dat naar concrete adviezen en tools. Zodat je structureel kunt vernieuwen met rust in de tent.
Bij de meeste organisaties is geen gebrek aan goede ideeën. Het loopt vast op iets anders: projecten die blijven hangen, mensen die afhaken omdat vernieuwing “erbij” komt, en een directie die niet kan uitleggen wat het uiteindelijk oplevert. Ondertussen verandert de markt door.
Innoveren hoeft daarbij niet radicaal te zijn. Ook kleine, stapsgewijze verbeteringen in bestaande processen maken een groot verschil — mits ze structureel gebeuren. Juist dát blijkt het onderscheid te maken: organisaties die vernieuwen als vast onderdeel van hun manier van werken hebben aantoonbaar een kortere time-to-market, tevredener klanten en een beter rendement op hun innovaties.
De Idunn-scan meet je innovatievolwassenheid niet alleen bij de directie, maar over alle lagen van de organisatie heen. Juist het verschil tussen wat het management denkt en wat de werkvloer ervaart, laat zien waar de rem zit. Het invullen kost ongeveer 10 minuten per deelnemer.
De resultaten komen samen in een online dashboard met praktische adviezen, interventies en tools. Geen rapport vol theorie, maar een score, een vergelijking en een lijst met wat er als eerste te doen staat: direct toegankelijk voor iedereen die met de uitkomsten aan de slag moet.
Innovatievermogen zit niet in één afdeling en niet in één proces. De scan legt daarom 26 stellingen voor, verdeeld over zes samenhangende thema’s:
De thema’s en stellingen zijn opgebouwd op basis van onderzoek uit het innovatie- en verandermanagement, waaronder toonaangevende tijdschriften als JPIM en Technovation. Wil je precies weten waarop de scan is gebaseerd? Lees de onderbouwing van Idunn.
Elk thema krijgt een score van 1 tot 4. In het spindiagram is de rode lijn jouw score en de blauwe lijn het gemiddelde waarmee je vergelijkt. Afhankelijk van je abonnement zet je ook business units, afdelingen, teams of locaties naast elkaar, en vergelijk je je score met die van vergelijkbare organisaties in de benchmark.
Samen plaatsen de scores je organisatie op een van vier niveaus: van reactieve innovators, waar vernieuwing pas op gang komt als het moet, via informele ontwikkelaars en gestructureerde bouwers, tot geïntegreerde koplopers die vernieuwing hebben verweven met hun strategie en dagelijkse werk. Een laag niveau betekent niet dat er niet geïnnoveerd wordt. Het betekent dat een grote, complexe innovatie op dit moment waarschijnlijk stukloopt op processen, cultuur of leiderschap en dat je beter eerst dáár kunt beginnen.
Na het invullen ontvang je een adviesrapport dat verder gaat dan een uitslag. Het legt uit wat je scores betekenen, welke thema’s elkaar in de weg zitten en welke interventies bij jouw niveau passen: inclusief tools om er zelf mee aan de slag te gaan.
Het adviesrapport, de benchmarks en alle metingen blijven bewaard in je eigen ‘mijn idunn’-omgeving. Zo zie je over een jaar precies wat er is veranderd, en of wat je hebt ingezet ook werkt. Individuele antwoorden zijn daarbij niet herleidbaar; we rapporteren alleen op groepsniveau.
Wij combineren inzichten uit actueel innovatieonderzoek met jarenlange ervaring in het begeleiden van innovatievraagstukken bij bedrijven, zorgorganisaties en technisch MKB.
Soms is een rapport genoeg. Soms wil je iemand die het gesprek in de organisatie op gang brengt en de eerste stappen mee inricht. Onze innovatieregisseurs begeleiden op maat, op basis van jouw Idunn-score: van één sessie met het MT tot een langer traject.
